À partir d’une étude cas longitudinale chez STMicroelectronics, cette recherche s’intéresse aux processus de création de nouvelles connaissances pour l’innovation de rupture. L’article propose d’introduire le concept de société proto-épistémique d’experts pour mettre en évidence les modalités organisationnelles permettant le renouvellement des connaissances scientifiques et techniques, et l’émergence de nouveaux dominant designs.
[Vidéo] Comment créer de nouvelles connaissances pour l’innovation de rupture?
Latest from Blog
Vietnam’s bid to become a start-up nation
On April 5, Vietnam approved its first National Strategy for Innovative Entrepreneurship. The strategy sharpens the country’s economic ambition: to make innovative entrepreneurship —
L’Armée de terre face à l’innovation de rupture : enjeux stratégiques et dynamiques organisationnelles
L’innovation de rupture bouleverse les pratiques, les modes d’action et les organisations. L’armée de Terre doit faire face à ces évolutions inéluctables.
Understanding Deep Tech: Conceptual Foundations, Strategic Stakes, and Policy Implications
Deep tech has become a central concept in innovation, entrepreneurship, and public policy, frequently invoked to describe science-based ventures and breakthrough technologies.
Why companies use academic partnerships to invest in basic research
Conventional wisdom assumes that companies invest in academic partnerships to produce short-term, commercially useful outcomes, and that academics cannot “do” business, making
Supporting Industrial Heritage and Local Know-How to Benefit Regional Development
Industrial heritage expresses the close link between the cultural and natural environment, since industrial processes, whether ancient or modern, depend on natural